Le Team Management Systems (TMS) a été conçu dans les années 1980 par deux chercheurs et consultants anglais et australien - Charles Margerison et Dick McCann - essentiellement pour développer la performance des managers et des équipes de travail.
En se fondant sur les types psychologiques de Jung, l'Index Team Management - un questionnaire de 60 questions - identifie les préférences dans le travail de la personne et les fait correspondre à des fonctions clés de l'entreprise.
Ainsi par exemple, une personne de type Introverti et d'esprit Pratique (Sensation) a des prédispositions pour les activités de Contrôle, mais très peu pour les activités de Promotion. Une personne Créative (Intuition) et Flexible (Perception) a des ressources pour l'Innovation, mais très peu pour l'Organisation et la Production, etc.
Le profil Team Management - un document de 25 à 30 pages - présente à la personne ses principales dispositions dans le travail, son style de communication et de management, son fonctionnement en équipe, les dimensions à développer.
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