Newsfeeds

Des consultants du monde entier utilisent aujourd'hui l'approche et les outils TMS pour aider chacun à tirer le meilleur parti de son potentiel dans le travail et développer l'équilibre et la complémentarité des équipes.

Exemples d'utilisation des instruments du Team Management Systems

• Définir les différentes fonctions à prendre en compte par l'équipe : Conseiller - Innover - Promouvoir - Développer - Organiser - Produire - Contrôler - Maintenir.
• Identifier les forces et les qualités dans le travail de chacun des membres de l'équipe.
• Préciser les exigences du poste et vérifier l'adéquation de la personne.
• Analyser les points forts et les points faibles de l'équipe et développer sa performance.
• Constituer des groupes de projet dynamiques et équilibrés.
• Créer et partager les valeurs, la vision, les processus, les indicateurs dans l'équipe.
• Evaluer et renforcer les compétences de coordination des managers.
• Elaborer des plans de développement spécifiques.